鲁西集团：为新员工系好“第一扣”

“艰苦奋斗、开拓创新的精神状态；勇于担当、甘于奉献的价值取向；求真务实、真抓实干的工作作风——这是新时代中国中化‘精气神’……”在鲁西集团甲胺公司新进人员见面会上，公司经理王存申正在为新进人员上“入职第一课”，提出殷切期许和要求。“希望你们能够发挥自身优势，立足岗位提升技能，尽快成长为能够独当一面的复合型人才。”

为促进新员工快速融入企业，鲁西集团全方位做好新招录员工的岗前培训培养工作，从企业文化、安全素养、业务技能等方面多点发力，扎实系好新员工入岗的“第一扣”。开展核心价值理念、愿景、使命等企业文化学习宣贯活动，引导新员工全面了解企业的发展历程，理解认同企业文化，促进角色转化融入，取得很好效果。

细化一对一辅导，增强培训针对性。“小李，咱们氯磺酸产品的危害特性是……”在甲胺公司氯磺酸车间转化工段，工作经验丰富的刘师傅正在现场培训9月份刚进厂的大学生。“你一定要记住这些岗位工艺调整的操作要点、风机的开停步骤和蒸发器泄漏的应急处理措施，这些很重要，过几天我要提问”。为使新员工尽快充实到新岗位，车间结合学员自身实际，制定详细的新员工培训培养计划，内容充实，实用性强。落实每周一小测，每月一考核，“以考促学，以学提能”切实提升学习成效，增强了新员工立足岗位成长成才的信心。

业务传授“手把手”，技能促进“传帮带”。“为让新员工快速熟悉岗位职责和工作内容，甲胺公司坚持开展传帮带活动，由经验丰富、业务精湛的岗位骨干进行结对帮带，签订师带徒协议，采取现场讲授与个人自学、业务指导与实践培训相结合的方式，工作过程中，随时交流学习过程中遇到的问题。”氯磺酸车间主任杨广春介绍。车间对师傅培训指导效果进行综合评价，以闭卷考试检验新员工业务知识掌握情况，考核结果与师徒二人的绩效直接挂钩，增强双方的责任和压力。

关注新员工思想动态，传递企业温暖。各基层单位定期组织召开座谈交流会，及时了解新员工的思想动态，解答他们在学习工作和生活方面的问题和困惑。老员工分享成长经验，让新员工找到努力的目标和方向；关注新员工身心健康，鼓励他们积极参加各项文体活动，为新员工提供展现个人风采的平台。

新员工是注入企业的新鲜血液，是企业发展的生力军和后备力量。鲁西集团从各个角度、各个层面持续做好新员工见习期的管理，不仅让新员工快速熟悉岗位，掌握基本的工作技能，也为今后取得较好的青春业绩，实现更好的职业发展起到事半功倍的作用。