鲁西集团基层纪委充分发挥再监督作用

“本次‘监督+整改’活动，是深化职能监督工作的关键节点，也是推进职能监督工作的新起点，今后我们事业集团纪委将进一步发挥基层组织再监督作用，不断完善公司监督体系”，制造与工程事业集团纪检员刘科长说道。

部门职能监督具有紧贴权力运行、监督成本低、监督成效直接、抓早抓小效果好等独特优势。为加强对职能部门履行职责的监督，强化监督执纪，推动监督与被监督成为习惯，形成自觉。鲁西集团下属制造与工程事业集团通过“监督+整改”，推动职能部门监督责任落地，形成机制。

聚焦主责主业，找准监督定位。制造与工程事业集团结合上半年日常监督和专项监督工作开展情况，发现职能部门存在思想认识不到位，业务检查与职能监督“两张皮”，发现问题整改效果不好，监督意识不强等问题，以落实2023年度上半年监督检查问题整改情况为抓手，采取以基层纪检员互查为主，专业人员协助方式，着重发现职能履职整改应付、局限于整改、未能形成有效整改机制等问题，紧盯责任落实、工作作风问题，通过互相监督检查，发现未整改及整改不彻底问题59项，下发整改通知单，推动内部监督落实见效。

强化结果运用，督促职能部门履职尽责。根据上半年问题整改“回头看”检查情况，制造与工程事业集团下发《关于强化职能履职和经营领域监督的通知》，围绕公司各项决策部署、工作要求，紧盯项目建设、经营等重点领域和关键环节，推动项目质量管控、物资设备采购、决策执行、权力运用等程序规范化，实现从“关键少数”到职能部门的监督全覆盖，建立整改工作落实责任制，加强跟踪监督，对履职、整改不力反复出现问题的严肃追究责任单位及人员责任，充分发挥职能部门监督、引领作用，形成有效督促职能部门履职的工作机制。

制造与工程事业集团通过“监督+整改”，拓宽发现问题渠道，收集职能部门履行监督职责及审计等方面发现的问题，对存在制度性漏洞问题的职能部门，督促责任单位堵塞管理漏洞，防止监督失职失责问题反复发生，进一步建立健全有效发现问题、整改问题的工作机制，落实各职能部门加强日常监督和过程监督管理、履行“一岗双责”的应尽之责，做实做细监督的“后半篇文章”。