摘要：
今年集团年度总结动员大会工作报告最大的特点就是务实，贴近基层，报告充分结合工作实际，内容朴实，使大家能够真正了解集团各项基层工作情况。报告总结部分详实丰富，各层次、各方面的工作都有体现，各集团、各职能、各层次都有具体工作描
今年集团年度总结动员大会工作报告最大的特点就是务实，贴近基层，报告充分结合工作实际，内容朴实，使大家能够真正了解集团各项基层工作情况。报告总结部分详实丰富，各层次、各方面的工作都有体现，各集团、各职能、各层次都有具体工作描述，大到集团运行，小到具体的公交、餐厅服务工作都有所提及。
总结注重理念引导，注重对年初方针目标的对照，对年初提出的要求在各个方面进行了落实。总结不单单是一个文字报告，而是一个过程，今年集团总结工作历时时间较长，各单位、各职能、各层次都进行了深入细致的总结，总结的面广，有深度，最终形成了今年的总结报告。总结成绩不是最终目的，查找不足，确定新一年的工作方向，才是最终的根本目的。报告对2012年集团各项工作取得的成绩给予了充分的肯定，更对工作中的不足进行了透彻的分析，对存在的问题进行了深刻的剖析，为确定新的一年工作定位和工作方向打下了基础。
报告中各项工作是集团万名员工的真实写照，报告内容是集团高层领导集体智慧的结晶，是对广大员工一年工作的高度认可，是广大员工新一年工作方向的指引，今年的工作报告对新一年的重点工作部署是近几年来较为丰富的一年。工作部署中的十个坚持是2013年集团工作总的要求，对各单位、各层次新的一年的工作起到了充分引领作用，指明了前进的方向。
通过学习工作报告，领会集团精神，结合工作实际，新的一年集团企管处将充分发挥职能作用，做好监督、服务与指导工作，树立集团一盘棋思想，提高工作效率，学习、引进优秀企业的管理思想和管理方法，结合实际，形成系统管理思想，在工作中不断创新，在创新中不断提升。具体来说，新的一年，我们将重点做好以下工作：一是围绕集团方针目标要求，加强目标考核管理，注重过程管控，细化考核维度，加大考核频次，找好标杆，不断改进，促进集团各项重点工作高质量、高速度的顺利完成。二是追求卓越是集团总的要求，全面推行《卓越绩效评价准则》是集团新一年的一项重要工作内容，我们将加强对标准的学习理解，结合实际做好推广实施，为争创全国质量奖做好准备。三是继续推动现场治理，在做好重点区域现场治理的基础上，组织推行“5S”现场管理办法，使现场管理深化、细化和具体化，绿化、美化和亮化工作环境，给广大员工创造一个良好的工作生活环境，提升企业形象。四是围绕创新工作要求，继续组织做好创新成果的申报评选工作，激发广大员工的创造精神，提高工作效率，为全面提升企业整体绩效提供动力。五是在工作中，立足实际，走出去，走下去，深入进去，走出去向外部标杆学习，走下去向基层学习，扎实工作，深入工作实际，注重细节，努力提升职能监督服务质量。
新的一年，我们将乘着动员大会的东风，总结过去，展望未来，向着新一年的工作目标努力奋发。我相信，通过大家的共同努力，鲁西化工的明天会更加辉煌！