我最佩服的男核算员

在我们制作二公司“核算员”一职主要是从事车间综合管理工作，对接事业部综合组、调度组、安全组以及技检组等多个部门，每天各个时段排列的满满的，有时候连抬头的时间也没有。在众多核算员中我最佩服的就是小段，他也是制作二公司唯一的一位男核算员。

在日常工作中，周围的人都“段工”、“段工”的喊着小段，这个称号可不是随便喊的，是对他工作的肯定与认可。为什么小段能在众多核算员中脱颖而出、出类拔萃呢？带着这个疑问，我稍有时间就观察、琢磨这件事，寻找不同的工作方法，促使自己工作进步，通过观察对比，发现了小段几处与众不同的工作方法。

在MES派工、输入考核方面一气呵成，自身业务水平高，对车间派工定额记得滚瓜烂熟，在不同的派工及考核输入方面不用思考，直接套用合适的定额、公式进行核算，派工方面快、准、全，多次在检查评比派工单时受到表扬及奖励。他对车间设备制作进度了如指掌，工资工作量汇总方面张嘴就来，办理NC用友相关业务流程得心应手。我每次问他时，他总是憨笑的说：熟能生巧。

在日常管理方面，思路惊奇，记得有一次事业部下午临下班前发了一份承诺书，要求全员签订，原则上第二天交齐。看到后我快速的按照全员人数打印着每人一份的承诺书，办公区不远处的小段也忙着打印，不过几分钟后便拿着几张纸快速走下楼梯，“他干什么去了？不好好地全部打完承诺书，明天一早还需要全员签订”，我边打印，边嘀咕着，打印完毕正好下班时间也到了，我把打印的承诺书放到考勤表上，准备明天一早点名时签订。第二天一早签订很顺利，到岗的人员全部签订完毕，只剩极少数休班人员没签，基本完成签订任务。当我看到小段时，装订成本的承诺书已全员签订完毕，我吃惊的问你车间不是有休班，还有休长假的人员，怎么能全员都签完了？小段笑笑说：“昨天我临下班前先打了几份，慌着送过去就是让今天休班的人员先签上，休长假人员让同路人员送到手中，签完直接捎过来，加上今天上班的，这不全员全部都签完了，提前就把这项工作画上了句号。”我不禁对他竖起大拇指。

类似的事还有许多：为员工调换防砸鞋、工装换码、检查学习笔记记录等工作，都提前进行了策划，快速高效完成，为员工真心服务，办实事，加上日常细心、耐心、善于沟通，总是把工作干得生龙活虎、有条不紊。在他身上，我需要学习的还有很多很多……

这就是我最佩服的小段。